La evolución de la gestión de proyectos: desde la aplicación de los procesos tácticos, a una disciplina de principios globales

En este webinar se abordará la evolución de la gestión de proyectos, haciéndonos cargo de dos aspectos: el “ QUÉ”, aplicando los doce principios actualmente más importantes a la hora de gestionar un proyecto y logrando el entendimiento con los interesados; y el “CÓMO”, utilizando un grupo de actividades de los ocho dominios de desempeño que son críticos para la entrega efectiva de los resultados de un proyecto. Comentaremos el foco en la entrega de valor, adaptando el ciclo de vida del proyecto (ágil, iterativo, híbrido, etc.), y la metodología de gestión de portafolios, programas y proyectos a las necesidades de la organización.

Expone: Mario Salmona Petersen

• Ingeniero Civil, Universidad de Chile.

• Stanford Certified Project Manager, SCPM®, Stanford University, USA.

• Certificaciones vigentes PMI®: PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI- PBA®, Agile Hybrid Project Pro®.

• Leadership Masters Class, Denver, Colorado.

• Scrum Fundamentals Certified (SFC).

• SDI Facilitator, Personal Strenghts, USA.

• PMI® Capítulo Chileno Presidente años 2006 y 2007.

• Experiencia 25 años Codelco Chile, liderando organizaciones de proyectos, y a partir de 2004 consultoría para empresas internacionales de la minería.

• Publicación libros:

– La Gestión de Proyectos en la Industria Minera, Amazon, USA, 2016.

– La Gestión de Riesgos y Seguridad en la Minería, Amazon, USA, 2016.

– El Control de Proyectos en la Industria Minera, Amazon, USA, 2017.

– La Gestión de Contratos en Proyectos de Inversión, Amazon USA, 2020.

• Profesor en Escuela de Ingeniería UC en Diplomados Dirección de Proyectos, Contratos, Costos.

• Membresías: AACE, PMI, Colegio de Ingenieros de Chile.

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